Après 5 ans, en ce début d’année 2026, j’ai pris la décision d’arrêter deux de mes offres principales.
Une décision qui a été probablement la plus difficile à prendre depuis la création de TheBBoost.
Dans cet épisode, je vous explique ce qui a changé sur le marché de l’entrepreneuriat, pourquoi j’ai pris cette décision et ce que je lance à la place.
Au programme de cet épisode
Dans cet épisode, je vous partage :
👉 Mon constat sur le marché actuel : Ce qui a changé entre 2021 et 2026 dans le monde de la formation en ligne, de l’accompagnement et du coaching business + les 4 nouveaux besoins que j’ai identifiés chez mes clients (après avoir passé plus de 20h en calls avec mon audience).
👉 Les deux offres que j’arrête : Pourquoi j’ai décidé de stopper la BSB Académie (2000 entrepreneurs formés, 5 ans d’existence) et la communauté VIBE… malgré tout ce qu’elles représentaient pour moi.
👉 Les offres que je lance à la place : Les 3 nouveaux programmes qui arrivent en 2026, tous construits autour de mon obsession du moment : maximiser votre taux de réussite et vous garantir un résultat concret (et plus juste vous vendre une méthode).
👉 Mes deux prises de conscience : Comment je vis ce changement (spoiler : j’ai peur ET je suis sereine à la fois) et pourquoi il faut encourager les entrepreneurs qui osent pivoter et prendre des décisions radicales… au lieu de les critiquer (vécu).
Les 5 leçons clés de cet épisode
🔑 1. Le marché a changé et il faut l’accepter
En 2023, on vendait de l’information, des méthodes, des frameworks.
En 2026, l’information est partout (merci l’IA et la sur-production de contenus). Ce que les gens achètent aujourd’hui c’est un résultat, obtenu de la manière la plus rapide, facile et indolore possible.
🔑 2. Les 4 nouveaux besoins du marché en 2026
Après des centaines de conversations clients, j’ai identifié les 4 besoins qui font qu’un client vous dira « oui » :
- Une promesse de résultat tangible. Pas une méthode, pas du contenu. Un résultat.
- Un accompagnement quasi-personnalisé. Fini les accompagnements où on est seul. Les gens veulent qu’on leur botte les fesses au quotidien.
- De l’humain, du vrai. On ne veut plus être un numéro noyé tant d’autres, ou parler à un chatbot IA (aussi performant soit-il).
- La preuve de votre expertise. Les gens veulent voir que vous êtes experts, et que vous pouvez leur apporter les résultats promis. Ils vous demandent de faire vos preuves.
🔑 3. La question à vous poser sur vos offres
C’est LA question que je me suis posée, et qui a déclenché ma décision de stopper mes offres signature :
« Est-ce que je m’accroche à cette offre parce que c’est une bonne idée… ou parce que j’ai du mal à lâcher ? »
Cette question m’a piquée. Mais elle m’a permis de prendre les bonnes décisions.
🔑 4. On peut avoir peur ET être sereine en même temps
Je suis à la fois terrifiée par ce pivot et ce changement. Et en même temps profondément sereine.
L’un n’exclut pas l’autre.
🔑 5. Pivoter c’est évoluer. Ce n’est pas échouer.
On dit toujours que lorsqu’on est entrepreneur, il faut savoir tester, s’adapter, échouer.
Mais on oublie que ça s’applique aussi aux autres. Encouragez les entrepreneurs qui osent changer et se remettre en question. Ceux qui ont le courage de dire “stop” et d’évoluer.
Chapitres de l’épisode
00:00 – Pourquoi cet épisode me faisait peur
01:25 – Le constat marché : ce qui a changé en 2026
03:00 – Les 4 nouveaux besoins clients aujourd’hui
06:58 – LA question puissante qui a tout changé pour moi
07:42 – J’arrête la BSB Académie : les vraies raisons
10:42 – J’arrête ma communauté VIBE : ce que ces 12 mois m’ont appris
18:30 – Ma nouvelle obsession : maximiser le taux de réussite
24:02 – Nouvelle offre #1 : mon bootcamp (lancement février 2026)
27:01 – Nouvelle offre #2 : mettre le cap sur les 100k€ (avril 2026)
28:22 – Nouvelle offre #3 : mon mastermind pour femmes entrepreneures
30:29 – Point mindset : avoir peur ET être sereine en même temps
31:36 – Pourquoi il faut encourager les entrepreneurs qui pivotent
La punchline à retenir
« Si on est incapables de certifier à nos clients qu’ils vont avoir des résultats avec nous, alors c’est nous qu’il faut remettre en question. Il faut qu’on réapprenne à se mouiller la chemise, avec nos clients. »
Partagez-le à un(e) entrepreneur(e) qui a besoin de l’entendre, quelqu’un qui s’accroche peut-être à une offre qui ne fonctionne plus, ou qui a peur de changer.
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